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1.打造ChatGPT的OpenAI團隊有多少人？

答案是371人。

(資料圖片僅供參考)

這甚至比很多國內大廠一個小部門人都要少。

在今天的很多領域，特別是技術領域，一個牛X的人創造價值可能超過1000個人創造的。

這也是為什么在這個領域有那么多名不見經傳的創業公司能忽然崛起的原因。

Instagram被Facebook10億美元收購的時候僅僅只有13人，而WhatsApp被收購的時候團隊也只有58人。

“人多力量大”在科技領域完全不成立。

在很多時候，今天的科技大廠之所以規模比較大其實是要在多個業務上同時探索和試錯，可以認為是不愿意錯過下一個機會主動制造的冗余。

馬斯克將Twitter的員工從7000+裁到1600+，我看Twitter在體驗上貌似也沒感到啥區別。

所以，大廠的員工們其實還是要有危機感的，大部分人的工作在客觀上并沒有我們想象中的那么重要，過去的高回報在一定程度上的確享受到了這個滾燙行業的時代紅利。

這其實也啟示我們——要在科技領域很好地生存，一定要往前面站，一定要精益求精打磨自己的手藝，一定要有自己獨特的不能替代的絕技。

有時候，Only 1比NO.1更重要。

2.克林頓執掌白宮的時候，從NASA搞來了一塊來自月球的石頭擺在橢圓形辦公室。

這塊其貌不揚的石頭有時候會起到一些特別的作用。

比如某些議員和他爭論不休的時候，克林頓就會指著這塊石頭讓對方一起想象一下：如果站在月球上看，爭論的這件事根本算不了什么。

沒錯，有時候站在更高的維度上看一件事，往往會發現問題或許不是問題，或者問題沒有想象中的那么事關重大。

3.“父母在，不遠游”，這句話后面其實還有一句“游必有方”。

4.“富人買資產，中產買負債，窮人買多巴胺。”

新西蘭班克斯半島被風吹向一邊的樹